ノアが求めるスキル(SKiLL)とウィル(WiLL)

世の中に５年前、３年前にははなかった製品や技術カテゴリがたくさんあります。
それは、誰かがチャレンジし、生み出したのです。

ノアの仕事はチャレンジと創造です。自らのスキルアップはもちろん、社内の仲間、社外の専門家のアドバイスを受けながら、新しい道を開拓するのです。新しい道を開拓するというのは、人の指示を待つことではなく、共に成長することです。

意欲というものは奇跡を起こします。熱意が人を動かします。
ノアは、意欲と熱意をもってチャレンジしています。

ノアは、あなたが意欲を持って成長し、熱く変化し、スキルというカタチになることに期待しています。まずは一年。がむしゃらに頑張ることが、どれほど財産になるか、きっと実感していただけます。挑戦した人だけにチャンスはあるのです。

以下に示す育成プログラムは、自ら目標を立てその達成に向け努力していただくものです。目標の達成のために社内研修（OJT）を行いますが、技術や知識は、自ら学ぶことが基本です。自らのスキルアップのみならず、顧客に価値を提供するための学ぶという姿勢が求められます。

入社１年目研修プログラム（技術系新卒の例）

目標達成のめやす	目標	テクニカル研修	ビジネス研修
STEP 1	1.ノアの製品・サービスを説明できる 2.ノアの業務フローを説明できる 3.目標設定とコミットメントの習慣がついている	製品開発・サービス管理、ウェブサイトデザイン、サーバシステム、テクニカルサポートなどの基礎知識を学習します。	1.ノアの経営理念、ビジョン、目標を学びます。 2.人と人との言葉によるコミュケーションはもちろん、電子メールでのビジネス文書の書き方をマスターします。
STEP 2	1.WindowsOS、社内LANの設定変更ができる。 2.Unix/Linuxサーバ、Windowsサーバ、ルータ設定ができる。	1.社内LANの構築実習 2.Unix/Linux/Windowsサーバ構築実習 3.telnet,ftp,http,smtp他のインターネットアプリの実習 4.セキュリティ調査と設定技術	インターネットメディアを活用した当社のビジネスを学びます。 電子メール、オフィスアプリを使用して業務の補助を経験します。
STEP 2	1.シェルスクリプトが記述できる 2.バッチファイルが記述できる 3.Ajaxが記述できる 4.unix設定ファイルをCUIで記載できる 5.ルータをCUIで記載できる 6.シンプルなperlスクリプトを書ける 7.シンプルなphpスクリプトを書ける	1.スクリプト言語を学びます。 2.サーバコンフィグファイルの設定を実習します。 3.当社製品の設定ファイルの制御をCUIで実習します。	1.プレゼンテーション資料作成、社内発表 2.当社製品プレゼンの練習 3.ユーザ向けセミナーの練習
STEP 3	1.HTMLバージョンを理解し、HTMLを記述できる。 2.CSSを記述できる。 3.ウェブ標準コーディングがウェブサイトを作れる。 4.アクセシビリティ、ユーザビリティ要件を理解している。	1.デザイン制作チームのアシスタントとして制作を学びます。 2.導入設置チームのアシスタントとしてタグ設置を学びます。	1.プレゼンテーションのアシスタントを行います。 2.セミナー補助講師を行います。
STEP 3	1.グラフィックソフト画像の加工ができる。 2.グラフィックソフトでイラストがかける。 3.Flashコンテンツを作成できる。 4.音声、動画などリッチコンテンツを扱える。 5.画像の適切なスライス処理ができる。	1.イラストレータのアシスタントを行います。	1.メールによるカスタマーサポートの補助を行います。 2.提案書・見積作成の補助を行います。
NEXT STEAGE	1.テクニカルサポートの補助ができる 2.サポートコミュニティで適切なサポートができる 3.メールサポートの対応補助ができる。 4.電話サポートの補助ができる。 5.資格取得に挑戦する。	1.ナレッジベースの整備 2.FAQコンテンツの作成 3.サポートコミュニティの運用	1.当社運営のウェブサイトでウェブマスターを行います 2.当社運営のSNSで管理担当を担います 3.メディア広告のビジネス補助を行います

上記の研修内容は例です。メンバーの現状と成長プロセスに応じて、OJTを中心に様々な研修が行われます。

【なぜ研修が行われるか】
社内研修は、大学や専門学校の講義、授業とは異なります。最大の違いは、大学や専門ではみなさんが、知識や技術を得るために授業料を払って学びます。会社は授業料を取らず、逆に給与をお支払いしてみなさんに学んでいただくことです。会社はなぜ、研修をするのでしょうか。みなさんの学びを後押しすることによって、会社の戦力として育って欲しいからです。会社はなぜ、みなさんに成長して欲しいか、わかりますか。会社のビジョン、目的に接近するための力が、いまよりも、もっともっと必要だからです。