ノアのわくわく社内制度

わくわくする未来のために、ノア社員自身がわくわくできる社内環境を作っていきます。

海外登山に挑戦したくて、悩んだ末に会社を辞めざるを得なかった。子どもたちとのふれあえる時間をもっと持ちたいのに。頑張った分、報われることがないと情けない。こんな経験はありませんか。ノアは社員をそんな気持ちにさせたくありません。わくわくする未来に向けて頑張れるためにこんな制度を創りました。わくわく制度をいくつかご紹介します。

チャレンジ休職制度（学生時代にやり残したチャレンジを！）

自己研鑽、ボランティア、海外登山や海洋冒険旅行、語学研修、スポーツ遠征などのために休職を希望する場合は、その目的、期間、休職後の会社への貢献を誓約することにより、業務繁忙期を除き、1ヶ月以内の休職が認められる場合があります。ただし、制度の利用は、勤続2年以上の社員で、5年に1回に限られます。

子育て支援制度（子育てと仕事の両立を応援します！）

子育て支援制度とは、１日の所定労働時間を1-2時間繰り上げ、6-7時間とすることができる制度です。小学校に入学するまでの子どもを養育しながら働く社員は、この制度を利用することができます。

業績ファンド（会社の営業利益を原資とするファンドから社員に利益配分されます！）

会社が該当期間内に得た営業利益の一部を業績ファンドとして確保し、社員の業績への貢献度に応じて毎月配分されます。

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社員の成長によって会社の成長が果たせたら、実現させたいわくわくな制度は他にもいろいろありそうですね。